"FAST AND FURIOUS / 2FAST AND 2FURIOUS"

Essas são minhas impressões e opinião sobre o filme "Velozes e Furiosos" e sua continuação!
A idéia é muito boa. Empolgante, automóveis, música, mulheres, racha, "tunning" são assuntos que promovem boas imagens e grandes emoções. Ainda mais em se tratando de uma industria cinematográfica repleta de recursos para efeitos especiais.
O primeiro filme tem uma história muito "original", se é que existe algo de original no cinema de bilheteria hoje em dia. O filme caminha bem. Peca pelo desempenho dos atores. O "mocinho" é muito "sem jeito". Apesar de tido como bonitinho pelas menininhas, falta a ele desenvoltura para se tornar, naturalmente, o herói do filme e o vilão no filnal, quando vem o gancho para a segunda parte. Ele é comportado demais, suas atitudes deixam a desejar.
Com eu disse, gostei da história, mas se tivessem melhores atores, com mais "bagagem", o filme teria muito mais a mostrar.
Quanto aos efeitos especiais, nota 9, porque 10 é para poucos! Achei fantásticos os efeitos no primeiro racha, durante a corrida, com ultrapassagens, etc. Quem não viu o filme, vale por esse racha. As cenas dos Hondas passando por debaixo das carretas também são fantásticas. No Dvd tem uma "demonstração" muito fraquinha de como "montar" um carro como aqueles do filme. Muito fraquinha, porque é feito por uma atriz tipo filme pornô X um cara babacão que não tem nada a ver com ela - ficou ridículo! Deveria ter optado por uma ou outra coisa - ou põe a estrela pornô com seus "comentários de loira", junto com um musculoso, também pornô, ou põe dois nerds de Harvard para fazerem as apresentações.
Tudo isso mostra como a produção é fraca, feita por ou por por pessoas que não tem bom senso nenhum. Uma pena, pois o assunto muito estimula aqueles que gostam de carros, tunnings, etc.
A segunda parte, então "MAIS VELOZES E MAIS FURIOSOS" - aí estragaram de vez, o enredo é imbecil, o filme perdeu tudo de bom que tinha no primeiro (que já era pouco). Até em efeitos especiais, que deveria ser melhor que o primeiro, é no máximo igual. As cenas da corrida pelas ruas são boas, mas inverossímeis. O argumento é pobre, e enfiaram uma cena de violência estúpida e desnecessária, que faz com que, nós, pais de adolescentes, pensemos duas vezes antes de deixar nossos filhos assistirem esse filme. Completamente desnecessário. O imbecil do produtor estragou tudo. O que poderia ser muito melhor, com mais corridas, valorizar um pouco mais os "american muscles" - carros americanos - (sim, porque o filme valoriza somente os carros orientais, com sua parafernália eletrônica, em "detrimento" dos grandes V8 americanos, igualmente - senão mais - possantes e poderosos).
É uma pena. Eu comprei o Dvd do primeiro filme, para minha Dvdteca, mas o segundo, não vale a pena disperdiçar meus reais. Mal vale o dinheiro da locação na locadora...
Mas, se você gosta de carros bonitos, velocidade e mulheres... vale como divertimento e passatempo para um sabadão à tarde!!!

Os Gênios Produzem.

“Para viver uma vida criativa, você precisa perder o medo de estar errado�. Autor Desconhecido

Quando eu era criança, dificilmente se ouvia elogios sobre o cinema nacional. “Filme brasileiro? Você tá louco?�, “O Brasil não sabe fazer cinema�, “Não perca o seu tempo�, “Um filme ruim de Kung Fu é melhor do que um filme brasileiro�, “Filme brasileiro não passa nas melhores salas de cinema�, “O mais perto que conseguimos chegar de um Oscar foi em 1962, 1996, 1998, 1999� e bla bla bla.

Como chegamos a isso?

Você sabe qual é o número de filmes produzidos pelos grandes estúdios americanos por ano? Mais de 600 filmes! 600 filmes é o número de longas-metragens produzidos no Brasil até hoje.

Por que será que o cinema brasileiro "ainda" não é tão bom quanto o cinema americano? PRODUÇÃO!!! A imensa produção do cinema americano.

Você assistiu a 600 filmes americanos no ano passado? Eu não, e eu acredito que você também não. Por que será? Porque entre tantos Titanics, Senhor dos Anéis, Wood Allens e Spielbergs, existe muita coisa ruim que nem os americanos tem coragem de exportar para cá.

Mozart produziu mais de oitocentas peças de música (muitas delas sofríveis), Einstein - conhecido pela Teoria da Relatividade -, produziu mais de 250 outras teorias (muitas delas não revolucionaram coisa alguma).

"Somente a partir de uma grande quantidade de TRABALHO aparece a QUALIDADE" Os melhores produtores de qualquer coisa no mundo também são os piores produtores das mesmas coisas. Nunca se esqueça disso.

Heitor Villa-Lobos – considerado o Maior Compositor das Américas -, garantia a produção do seu trabalho (mais de 1.000 composições em vida) ao determinar prazos de composição para si mesmo, uma peça a cada dez dias e uma excelente peça a cada seis meses.

A característica que distingue os Gênios das pessoas meramente Inteligentes chama-se: PRODUÇÃO! Enquanto os Gênios produzem. Os Inteligentes reproduzem.

Pessoas Inteligentes com alto QI, falam dez idiomas aos 10 anos de idade, e conseguem facilmente vencer jogos do tipo Show do Milhão, mas isso não significa criatividade.

A pessoa inteligente quando exposta a um problema, chega a resposta certa o mais rápido possível.

O gênio quando exposto a um problema, pergunta a si mesmo: quais são as diferentes maneiras que eu tenho para resolver esse problema, ao invés de resolver o problema como lhe foi ensinado.

Nos dias de hoje, muito mais do que ser inteligente, você precisa ser Criativo.

Quando o telefone da sua mesa tocar, e aquele cliente que você tanto almeja pedir descontos de preço para fechar um negócio, seja BURRO! Não dê a ele aquela resposta inteligente que você aprendeu na escola: baixar o preço e satisfazer o cliente. Seja CRIATIVO! Pergunte a você mesmo: “Será que esse é o produto certo para ele?�, “Será que ele conhece os nossos serviços de financiamento?�, “O que ele conhece sobre a qualidade dos serviços da nossa empresa?�.

Einstein não inventou os conceitos de energia, massa e velocidade da luz, mas foi ele que colocou tudo junto e criou a equação E=mc2.

A promessa do governo Lula é ter ao final do seu mandato, um Brasil que produz, distribui e exibe 150 filmes por ano. Eu acredito que essa meta é totalmente viável e será cumprida.

A partir daí, será uma questão de PRODUÇÃO para o Brasil ganhar o Oscar, ou melhor, para eles ganharem um Oscar no NOSSO Festival de Gramado.

Todo Ser Humano – e você é um deles - nasce GÊNIO, mas começar a PRODUZIR essa genialidade depende exclusivamente de você.

Os Gênios Produzem. Nada menos que isso interessa.

UM PA�S A SER DESCOBERTO II

Meus Caros,

Minha formação acadêmica é em Ciências da Computação e algum dia ainda vou falar sobre a informática na América. Para os que me conhecem entretanto, sabem que um dia já estive nos bancos da Engenharia Civil e acredito ser daí o meu interesse por obras, construçíµes e arquitetura.

Aqui nos EEUU acredito existir uma linha de arquitetura cubista, ou melhor dizendo, caixotista. Vou explicar. Ao andar pelas ruas e observar as edificaçíµes você só encontra caixotes, caixas e caixinhas. Existe muitas vezes uma fachada atraente, afinal aqui se faz de tudo para agradar (ou seria iludir) o consumidor. Sim a fachada é linda - por trás um caixote.

A Disney por exemplo - posso falar de carteirinha pois moro a uma hora e meia da Disney - é muito bonitinha e organizada... na fachada. Por trás, caixotes. O Epcot Center por exemplo é igualzinho a uma cidade cinematográfica. Na fachada Paris, Munique, Changai, Ottawa... por trás caixotes.

Eu, por exemplo moro em um caixote. O modelo de minha casa é um caixote em cima do outro - dois andares - chique no último! Foi difícil achar um modelo que agradasse ao nosso gosto tupiniquim. Afinal a gente não estava acostumado a morar em caixotes.

Aí você me pára e diz: "Pérai Codato eu já fui para os EEUU e ví muita construção bonita." E eu não vou discordar. Veja o prédio do Capitólio - aquelas colunas, o Museu Metropolitano de Nova Iorque - colunas monumentais, o Monumento de Abraham Lincoln - que colunas majestosas, a Casa Branca - aquelas coluninhas na frente da sala oval, a casa da Vivian Lee lançando o estilo "E o vento levou" - duas colunas e um teto triangular, meio tipo templo maçônico. Não sei quanto a você mas eu... me sinto na Grécia. Quando americano quer impressionar na arquitetura eles não deixam por menos - recorrem ao melhor estilo de arquitetura de todos os tempos - a arquitetura greco-romana. O estilo americano autêntico mesmo é o caixote.

Arquitetura não é o forte por aqui. Eu poderia forçar um pouco a barra e, concorde quem quiser afinal esta é apenas a minha opinião pessoal, dizer que americano não tem bom gosto, não tem design, não tem estilo. Não há qualquer regra que não possa ser quebrada pelo americano. Aqui o listrado vai com o xadrez, o curvo com o linear, o abstrato com o floral, o vermelho no quarto de dormir, o chinelo de dedo no restaurante, no cinema, nos aviões, e sanduíches de manteiga de amendoim com gelatina de frutas. Mas afinal, bom gosto não se discute.

Esta parte do descobrimento da américa acho que estou entendendo um pouco melhor e ousaria lançar uma teoria sobre as origens do mau gosto. Acho que ele se origina no Hino Nacional americano, pois lá, bem no finalzinho eles sempre afirmam que aqui é a terra dos livres e a morada dos bravos. O livre faz o que quer e não segue nada - nem o bom gosto.

UM PA�S A SER DESCOBERTO

Meus Caros,

Tenho vivido nos Estados Unidos da América nos últimos três anos e desde o primeiro dia pensei como seria interessante procurar descobrir as razões que fazem deste paí­s o que ele é. Para mim, portanto, a América ainda está por ser descoberta. Não tenho muito tempo para pesquisas profundas, mas tenho a curiosidade de interrogar os nativos sobre qualquer assunto.

O Americano em geral é uma pessoa simples, simplória mesmo. Tenho a oportunidade de trabalhar com pessoas que possuem um grau de educação universitário (muitas vezes com cursos de especialização) e, certa vez perguntei a uma dessas pessoas para que me explicasse porque existem condados.

Sim, você sabe que a América possui os estados, e os estados são dividos em condados, e existem também as cidades e bairros. Minhas perguntas foram mais especí­ficas, por que eu sei que pagamos impostos para o condado e que o condado oferece escolas, água tratada, etc... É claro que possuindo uma fonte de renda (imposto) o condado passa a ter obrigações. Logo, o condado tem poder. Mas e a prefeitura? Para que existe o prefeito? Qual o orçamento da prefeitura? Se o condado é responsável pela água, luz, escolas, ... o que sobra para a prefeitura? Não soube responder.

Perguntei a outro se ele entendia que o povo americano não vota diretamente para o presidente, mas sim que os votos são contados por partido para eleger os membros do colégio eleitoral que então votam no presidente? Disse ele que isso era histórico, porque no iní­cio da República não era possí­vel coletar o voto de todo o povo, então eles elegiam um colégio de representantes que viajavam até a capital do paí­s para lá colocarem seus votos. Perguntei então se hoje em dia isso ainda fazia sentido? Já que não mais se anda no lombo do cavalo até a capital para votar, qual o papel do colégio eleitoral hoje? Sem resposta.

Ainda outro dia comentei com um colega de trabalho como estava frio. "Congelante" (freezing) disse eu, pois a temperatura estava em 32 graus Farenheit (zero Celcius). Perguntei então se ele poderia me dizer o que significa zero na escala Farenheit, uma vez que na escala Celcius, zero é definido pela temperatura de congelamento da água. Sem resposta.

Que posso lhes dizer então? Eu estou tentando descobrir a América, mas ainda não tenho muitas respostas. Os próprios americanos também não sabem. Bem, talvez eu esteja procurando do lado errado.

Vou tentar em outros artigos relatar outros assuntos de minhas descobertas e compartilhar com vocês esta esperiência de estar em terra estranha.

Nunca pare de interrogar a realidade

�Aquele que faz uma pergunta parece tolo por 5 minutos; mas aquele que não faz perguntas permanece tolo por toda a vida.�

Prezado Amigos e Amigas,

Apesar de 9 em cada 10 teorias sobre liderança afirmarem que: “Determinar a visão e direção de uma empresa é a principal missão de um líder�; “Ter a certeza de que a empresa possui os recursos necessários para realizar essa visão� é uma missão tão importante quanto.

Se você quer ser líder, siga a regra número um: Nunca pare de fazer perguntas, Nunca pare de interrogar a realidade, Nunca pare de questionar tudo e todos. Acredite que a única certeza que se pode ter na vida é que as coisas mudam.

Veja um exemplo, você tem 2 filhas, uma tem 20 anos, e a segunda está prestes a completar 10 anos de idade - o seu aniversário se aproxima e você ainda não sabe o que vai dar a ela -, o que fazer ? Você então se lembra que quando a sua primeira filha completou 10 anos de idade você deu a ela uma maravilhosa boneca Susie que ela simplesmente adorou. Aí você pensa: “Bom, se funcionou com a primeira deve funcionar com a segunda.� Se você fizer isso, o que você acha que vai acontecer ? Será que a sua segunda filha vai adorar o presente ? O que você acha que aconteceu com os desejos dessas duas gerações em 10 anos ? Tudo mudou! Os seus gostos mudaram, os seus comportamentos mudaram, as necessidades mudaram. O mesmo fato, em uma escala maior, está acontecendo com os seus clientes e o seu mercado, e se você não parar para questionar as necessidades do seu “cliente� antes de executar o seu plano e estratégia, você estará seriamente colocando em risco os resultados esperados.

A regra é a seguinte: Nunca pare de questionar a realidade, nunca pare de perguntar o “Por que?� das coisas. Além de determinar a direção de uma empresa, o trabalho de um líder é ensinar a sua equipe a chegar no coração dos problemas através de um persistente e construtivo questionamento.

Por exemplo, se um gerente determina um plano um crescimento de 8% para o seu mercado, cabe ao líder questionar o que ele vai fazer para conseguir executar esse plano, e por que ele chegou a essas conclusões. Que produtos vão gerar o crescimento esperado ?, Quais novos clientes serão conquistados ?, Quantos vendedores nós temos e quantos vendedores tem o nosso concorrente ?, Qual o diferencial que vamos desenvolver para esse mercado ?, O que os nossos concorrentes vão fazer a respeito ?, Quanto iremos economizar com essas ações ?, Quem será o responsável por coordenar todas essas ações ?

Se você quer ser líder, trabalhe todos os dias para desenvolver a cultura do “Por que ?� na sua empresa.

Nunca pare de interrogar a realidade. Nada menos que isso interessa.